理發(fā)店應(yīng)該如何與微信小程序相結(jié)合

　　從1996年開第一家店，到現(xiàn)在門店遍布日本，香港，馬來(lái)西亞，新加坡，QB House已經(jīng)開了近六百家分店。

　　QB House之所以這么火，是因?yàn)樗�洞悉了用戶的痛點(diǎn)，并用各種創(chuàng)新解決了這個(gè)痛點(diǎn)。

　　很多理發(fā)店很招人煩，不是因?yàn)榉��?wù)少，而是服務(wù)太多了，從新功能的洗發(fā)水，到不買就虧了的各種套餐和會(huì)員卡，理發(fā)師從頭推銷到尾，但用戶一點(diǎn)辦法沒有，總不能理到一半就走吧，只能聽著。

　　頸部的碎發(fā)，只需要幾十秒，這比洗頭方便舒服得多，顧客對(duì)此很喜歡。

　　雖然價(jià)格便宜，但衛(wèi)生上絕不馬虎，QB House會(huì)給客人一次性圍巾，梳子，客人用完可以拿走，所有非一次性用具，甚至理發(fā)師的手，都必須一客一消毒。

　　為了降低成本，QB House沒有收銀員，用戶在自助設(shè)備上付費(fèi)拿號(hào)。

　　QB House店面有設(shè)有信號(hào)燈的等位處，告訴客人店里的繁忙程度。

　　QB House使用了稱為‘系統(tǒng)單元’的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，并且整個(gè)理發(fā)過(guò)程中不需要用水。

　　因此需要的空間較小，可以利用火車站內(nèi)和商場(chǎng)大樓的小塊空間，降低租金成本，加快開店速度。

　　通過(guò)這一系列創(chuàng)新和方法，QB House取得了巨大的成功，成為日本最成功的連鎖理發(fā)店，也成為許多美發(fā)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的模仿目標(biāo)。

　　國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家模仿QB House的理發(fā)店，發(fā)展規(guī)模最大的一家在4年內(nèi)開設(shè)了800家連鎖店，單店平均3個(gè)月實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流，去年累計(jì)服務(wù)2000萬(wàn)人次。

　　表面看，這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈了，但每次有新的高效連接工具的產(chǎn)生，這些生意都值得重新做一遍。

　　這位創(chuàng)業(yè)者推出了不推銷、不辦卡、不燙染、只剪發(fā)的美發(fā)服務(wù)，客戶只需花費(fèi)10元錢，就可享受快速剪發(fā)服務(wù)。

　　這點(diǎn)和QB House的模式相同，不同的是整個(gè)流程結(jié)合小程序。

　　剪發(fā)前，用戶可在小程序上提前預(yù)約時(shí)間，選擇心儀的發(fā)型下單，到店后，用戶出示二維碼即可剪發(fā)，不用再排隊(duì)等位。

　　在小程序的幫助下，方便了傳播和分享，降低了獲客成本，提高了運(yùn)營(yíng)效率，還實(shí)現(xiàn)了用戶的積累。所以，如果你也正好有一家理發(fā)店，來(lái)開發(fā)一個(gè)屬于自己的微信小程序吧。