Prime集團：中國資本布局全球南方真實資產(chǎn)與戰(zhàn)略增長的優(yōu)質(zhì)通道

　　在當前全球投資環(huán)境不確定性加劇的背景下，資產(chǎn)安全、政治協(xié)同與長期價值成為高凈值投資者與家族資本最關注的核心指標。由Karim Bouhout主席領導的Prime集團， 正逐步成為中國投資者布局“全球南方”市場的重要平臺，提供結(jié)構(gòu)清晰、主權(quán)對接、以實體經(jīng)濟為依托的投資機會。

　　集團總部位于新加坡與上海之間，融合家族辦公室理念與基礎設施投資平臺機制，專注于能源、農(nóng)業(yè)、物流與關鍵資源開發(fā)等領域。Prime的獨特優(yōu)勢在于其整合“本地準入能力+法律保障+共投邏輯”為一體的完整運作架構(gòu)。

　　對于包括中資家族辦公室、主權(quán)基金與長期資本機構(gòu)在內(nèi)的中國投資者而言，Prime提供一個透明、可治理、具備實操參與能力的合規(guī)平臺，可通過股權(quán)形式參與真實資產(chǎn)的成長性布局。

　　為中資共投方量身定制的準入結(jié)構(gòu)

　　Prime集團的投資策略圍繞資本保值與戰(zhàn)略增值展開。集團聯(lián)合主權(quán)合作方開發(fā)、管理并實施長期項目，為中方共投人提供一個既具備治理參與又控制風險的獨特通道。

　　項目儲備涵蓋擁有公共特許權(quán)的資產(chǎn)，基于國際法律框架搭建，并由國際一流EPC團隊執(zhí)行。共投方不僅可洞察項目現(xiàn)金流與執(zhí)行情況，更可參與治理機制，遠離高波動市場，享受穩(wěn)健回報路徑。

　　集團目前正推進將其核心資產(chǎn)整合至新加坡上市平臺，該平臺將成為對外合作與項目規(guī)�；�的主力載體，平衡了“私募靈活性與公開透明度”，并允許中方投資人按項目周期不同階段靈活參與。

　　Prime集團為何與中國資本戰(zhàn)略高度契合

　　中國資本當前正加快轉(zhuǎn)向長期性、實體型、戰(zhàn)略型的海外配置，尤其偏好在政治協(xié)同度高的地區(qū)參與項目，不再是單純的財務投資者，而是尋求具備執(zhí)行力與主權(quán)接口的平臺型合伙人。

　　Prime正是這樣的平臺：整合基礎設施、商品與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，基于明確規(guī)則，具備主權(quán)準入機制，并以共投結(jié)構(gòu)可持續(xù)放大合作效應。

　　其治理體系源于家族辦公室的風險控制經(jīng)驗，法律與運營足跡覆蓋亞洲與新興市場， 是中國“走出去”資本戰(zhàn)略的天然補充與戰(zhàn)略延伸。

　　對于那些希望實現(xiàn)真實資產(chǎn)多元化布局、鎖定長期收益、并參與具有實質(zhì)影響力的國際項目合作的中國投資人來說，Prime集團，就是那扇值得敲開的門。

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