婕熹卡企業(yè)文化之“奮斗者為本”的基因密碼

　　在中國醫(yī)美行業(yè)的浪潮中，婕熹卡集團以“構建醫(yī)美新生態(tài)，引領行業(yè)格局101年”的宏偉愿景脫穎而出。其成功背后，不僅是尖端技術與高端服務的支撐，更源于根植于企業(yè)血脈中的獨特文化基因——“以奮斗者為本”。這種文化不僅塑造了企業(yè)的核心競爭力，更成為每一位婕熹卡人追逐夢想的精神圖騰。

　　一、奮斗文化：從基因到行動

　　婕熹卡的企業(yè)文化第一條便明確：“對內部奮斗文化”。創(chuàng)始人樸金子女士曾言：“艱苦奮斗是婕熹卡文化的魂，是主旋律。”從一家區(qū)域醫(yī)美機構發(fā)展為覆蓋全國160個城市的連鎖品牌，婕熹卡用十年時間證明，奮斗不僅是口號，更是行動準則。集團投入超10億元用于技術研發(fā)與分院建設，每一個數字背后都是團隊日夜兼程的汗水。2025年“全國200家直營分院”的目標，正是奮斗者用“立刻執(zhí)行，沒有借口”的作風一步步實現的承諾。

　　二、平臺思維：沒有員工，只有夢想合伙人

　　婕熹卡顛覆傳統(tǒng)雇傭關系，提出“婕熹卡沒有公司，只有平臺；沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)領袖；沒有員工，只有夢想合伙人”。這種團隊觀將個人成長與企業(yè)命運深度綁定。通過“學習力、執(zhí)行力、反思力”九大能力培養(yǎng)體系，集團為員工提供持續(xù)進階的通道。2022年成立的深圳維美維樂醫(yī)療器械公司，正是內部創(chuàng)新孵化的典范，讓奮斗者從參與者蛻變?yōu)樾袠I(yè)變革的推動者。

　　三、結果導向：用生命捍衛(wèi)承諾

　　“業(yè)績就是尊嚴，沒有業(yè)績就沒有尊嚴。”這句銷售理念貫穿婕熹卡運營的每一個環(huán)節(jié)。從“六大軍規(guī)”對腐敗零容忍，到“十大核心理念”中“結果思維”的強調，企業(yè)以鐵律確保執(zhí)行力。2025年開年大訓中，三千將士以“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的姿態(tài)投入實戰(zhàn)，七天七夜完成1100萬元人才培育轉化，正是“全命以赴”作風的生動寫照。

　　四、文化傳承：讓奮斗者成為受益者

　　婕熹卡深諳“志同道合者勝”的道理。通過“感恩付出、延遲滿足”的價值觀，企業(yè)將文化滲透至血液。集團每年投入巨資用于國內外技術交流，并設立“三大愿望”——讓客戶享受美好、讓合作商收獲事業(yè)、讓員工成就人生。正如語錄所言：“感恩離財富最近”，婕熹卡用實際利益回饋奮斗者，形成“越奮斗越幸運”的良性循環(huán)。

　　結語

　　婕熹卡的文化不是掛在墻上的標語，而是刻在骨子里的信仰。從“讓全球華人年輕10歲”的使命，到“構建行業(yè)命運共同體”的格局，奮斗精神始終是其最強大的引擎。在醫(yī)美行業(yè)的風云變幻中，婕熹卡正以文化為舟，載著無數奮斗者的夢想，駛向“百年品牌”的星辰大海。